Eden izmed dejavnikov učinkovitosti dela nadzornega sveta je njegovo vodenje. Vodenje pa definira izbor in delo predsednika nadzornega sveta v sodelovanju s sekretarjem nadzornega sveta.
Predsednik nadzornega sveta je pooblaščen za sklicevanje in vodenje sej nadzornega sveta, koordinacijo dela komisij nadzornega sveta, nadziranje uresničevanja sklepov nadzornega sveta in usmerjanje vseh drugih aktivnosti članov nadzornega sveta v razmerju do uprave ter drugih subjektov, s katerimi nadzorni svet sodeluje pri uresničevanju svoje nadzorne vloge
Priporočila dobre prakse
Priporočila za vodenje pregledov poslov, ki domnevno bremenijo upravo družbe in jih vodi nadzorni svet
Kako ravnati, ko NS prejme prijavo glede škodljivih poslov, ...
Poglej dokumentUpravljanje korporativne kulture
SDH želi s Priročnikom opremiti nadzorne svete družb s kapi ...
Poglej dokumentStrokovna razprava ZNS: O pomenu dinamike na sejah nadzornih svetov
Ključ do učinkovitejšega korporativnega upravljanja leži v izboljšanju socialne dinamike ...
Poglej dokument-
Smernice za izbor in priporočila za delo predsednikov NS
03. 12. 2014 | Priporočila in kodeksi | ZNS
-
Praktični vodnik po nasprotjih interesov
19. 02. 2021 | Priporočila in kodeksi | ZNS
-
Smernice za izbor in delo sekretarjev nadzornih svetov in upravnih odborov
18. 07. 2024 | Priporočila in kodeksi | ZNS
-
Smernice za komuniciranje za člane nadzornih svetov
28. 11. 2013 | Priporočila in kodeksi | mag. Marjeta Tič Vesel
-
Priporočila za poročanje nadzornemu svetu
10. 03. 2014 | Priporočila in kodeksi | ZNS
Obrazci
-
Odstopna izjava - član NS
14. 12. 2023 | Vzorci | ZNS
Videoteka - NOVO!
Stališča ZNS
-
Stališče ZNS glede dostopa do arhiva nadzornega sveta po prenehanju funkcije člana NS
09. 09. 2020 | Stališča ZNS | ZNS
-
Vzorec sporazuma za dostop do arhiva NS po prenehanju mandata
09. 09. 2020 | Vzorci | ZNS
Gradivo iz izobraževanj
-
Kaj pomeni dobro vodenje nadzornega sveta in kakšni so dobri nadzorni sveti?
08. 11. 2024 | Gradiva izobraževanj | mag. Primož Karpe
-
Dinamika na sejah nadzornega sveta
08. 11. 2024 | Gradiva izobraževanj | mag. Irena Prijović
Priporočeno branje
-
Board Chairs’ Practices across Countries: Commonalities, Differences and Future Trends, INSEAD
01. 01. 2017 | Publikacije
-
The value adding board, Torben Ballegaard
22. 10. 2014 | Gradiva izobraževanj
-
Defining the Focus for Proactive Boards, Torben Ballegaard
22. 10. 2014 | Gradiva izobraževanj
Videoteka
Torben Ballegaard - posnetek predavanja iz Konference korporativnega upravljanja 2014.
IoD Centre for Corporate Governance | Boardroom Culture: The Elephant in the Room?
A panel discussion on the impact of boardroom culture on stakeholder governance and sustainable value creation. Jointly hosted by the IoD Centre for Corporate Governance and Black Sun.