Na Konferenci korporacijskega upravljanja 2024, smo se pogovarjali tudi o tem kaj vse pomeni dobro vodenje nadzornega sveta. To je v kodeksih zapisano predvsem kot seznam nalog in dolžnosti, ni pa veliko zapisanega o tem kakšen je dober predsednik nadzornega sveta. Morda vemo kdo je dober predsednik nadzornega sveta, pa ne znamo strukturirano pojasniti zakaj, medtem ko tiste neučinkovite predsednike prepoznamo zlahka in pogosto znamo bolje pojasniti kaj v njegovem vodenju ne deluje. Na konferenci bomo o temi spregovorili nekoliko drugače, tudi o mehkih veščinah in manj znanih vidikih vodenja. Kaj pa dobri nadzorni sveti? Kako dobro zna nadzorni svet funkcionirati kot celota in kako prepoznati nezdravo dinamiko na sejah nadzornega sveta? Kako funkcioniranje nadzornega sveta vpliva na sodelovanje z upravo družbe?
O tem kakšni so dobri nadzorni sveti, kaj jih razlikuje od povprečnih ter o izkušnjah iz domače in evropske prakse smo na konferenci spregovorili z izkušenimi predsedniki in člani nadzornih svetov.
Celoten dokument je na voljo samo članom ZNS.
Največkrat prenešene vsebine
Nadzor poslovanja preko računovodskih izkazov ("Izobraževanje za nadzornike")
Poglej dokument
Upravljanje s tveganji ("Izobraževanje za nadzornike")
Poglej dokument
Priporočila dobre prakse sodelovanja delavcev v organu nadzora
Priporočila dobre prakse sodelovanja delavcev v organu nadz ...
Poglej dokument
O pomenu in korporativni integriteti v praksi - razvoj kompetenc za nadzornike
Na Združenju nadzornikov Slovenije (ZNS) smo skupaj z drugi ...
Poglej dokument
