Upravljanje korporativne kulture

SDH želi s Priročnikom opremiti nadzorne svete družb s kapitalsko naložbo države s ključnimi usmeritvami, vprašanji in orodji za njihovo delovanje z vidika upravljanja korporativnih kultur (angl. governing corporate culture). Posreden namen priročnika je tudi zagotavljati uspešnost in učinkovitost poslovanja družb s tem, da kultura dobi ustrezno mesto v okviru praks korporativnega upravljanja.

Priročnik je nastal v sodelovanju s strokovnjaki Centra poslovne odličnosti Ekonomske fakultete, prof. dr. Miho Škerlavajem in Luko Erženom, zunanjimi eksperti ter zaposlenimi SDH. Vsebine priročnika sta podprli tudi Združenje Manager in Združenje nadzornikov Slovenije.

V letu 2022 je ena od ključnih strateških tem pri upravljanju kapitalskih naložb države, trajnostno poslovanje, kamor sodijo tudi teme, povezane s krepitvijo upravljanja korporativne kulture, saj ima slednje pomembno vlogo pri dolgoročni vrednosti podjetja.

Kot je zapisano v priročniku »korporativna kultura lahko najbolje prispeva k uspešnosti poslovanja, če je skladna s kontekstom, strateškimi cilji, vodenjem, strukturo, ravnanjem z ljudmi pri delu in drugimi določljivkami uspešnosti poslovanja družbe«.

Z vidika upravljanja je pomembno, da se temeljne vrednote podjetja upoštevajo v poslovnih praksah in se odražajo v sistemu korporativnega upravljanja, saj to zagotavlja, da ne prihaja do razkoraka med želenimi vrednotami in dejanskim ravnanjem.

Dobro zastavljeno upravljanje korporativne kulture je pomembno za zdravo kulturo in uspešnejše poslovanje vsakega podjetja, zato mora to biti tudi ena od prednostnih tem nadzornih svetov družb. S strani nadzornih svetov se zato pričakuje aktivno spremljanje in nadziranje te strateške teme, zavedajoč se, da ima primarno vlogo pri grajenju in vodenju poslovodstvo.