STROKA
NOVO - Praktični vodnik po nasprotjih interesov
Priročnik za vrednotenje učinkovitosti NS
Vodenje in delo NS
Povezane vsebine:
Smernice za izbor in priporočila za delo predsednikov NS
Eno od pomembnih orodij za predsednika nadzornega sveta je tudi samoocenjevanje nadzornega sveta, ki celotnemu organu daje povratno informacijo glede možnih izboljšav za delo nadzornega sveta v primerjavi s priporočeno dobro prakso kot tudi glede zadovoljstva članov z vodenjem nadzornega sveta.
Najpomembnejši strokovni vir za predsednike in člane nadzornega sveta glede vodenja tega organa so Smernice za izbor in priporočila za delo predsednikov NS.
Priporočila dobre prakse:
- Praktični vodnik po nasprotjih interesov, 2018
- Smernice za izbor in priporočila za delo predsednikov NS, 2014 (eng)
- Smernice za izbor in delo sekretarjev nadzornih svetov in upravnih odborov, 2014 (eng)
- Smernice za komuniciranje za člane nadzornih svetov, 2013 (eng)
- Priporočila za poročanje nadzornemu svetu, 2014 (eng)
- Priročnik za vrednotenje učinkovitosti nadzornih svetov, 2011
- Kodeks profesionalne etike ZNS, 2014
NOVOSTPomembno spremembo glede zastopanja družbe in vloge predsednika nadzornega sveta prinaša prenovljen 281.(2) člen novele ZGD-1I (Ur.l. RS, št. 55/15), ki določa, da pri sklenitvi pogodbe z izvedencem zastopa družbo predsednik nadzornega sveta. Predsednik nadzornega sveta zastopa družbo tudi pri sklenitvi pogodbe z revizorjem letnega in konsolidiranega letnega poročila.
Priporočena gradiva:
- Poslovniki NS – javno objavljeni
- Priročnik o položaju nadzornega sveta in članov nadzornega sveta družb s kapitalsko naložbo države, 2014
- Torben Ballegaard: The Value Adding Board
- Torben Ballegaard: Defining the Focus
- Torben Ballegaard - posnetek predavanja iz Konference korporativnega upravljanja 2014
Raziskave in študije:
